吳偉洪攝

　　最近,，華僑城集團(tuán)對(duì)外宣布，要打造中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”,，與大阪環(huán)球影城簽署合作備忘錄,，并同時(shí)啟動(dòng)內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊重組，將文化業(yè)務(wù)獨(dú)立清晰化處理,。這一舉動(dòng)引發(fā)業(yè)界熱議,，作為旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的先行者，實(shí)現(xiàn)向文化旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型意味著什么?旅游業(yè)會(huì)否出現(xiàn)一股文化項(xiàng)目投資熱?文化和旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)合如何才能恰如其分?

　　-背景

　　中共十七屆六中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革,、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》,，其中包括，一,、決定到2020年,，文化產(chǎn)業(yè)要成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè);二、決定文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮要以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),、以公有制經(jīng)濟(jì)為主體,、以多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展為基礎(chǔ);三,、決定要加快培育出國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。

　　觀點(diǎn)一

　　旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型為文化旅游產(chǎn)業(yè)是必然

　　主持人：近日華僑城集團(tuán)對(duì)外宣布最新的商業(yè)定位，要成為以文化為核心,、旅游為主導(dǎo),，中國(guó)領(lǐng)先的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚型開發(fā)與運(yùn)營(yíng)商。華僑城集團(tuán)方面對(duì)媒體表示,，華僑城目前所持有的現(xiàn)金流將大規(guī)模投向文化產(chǎn)業(yè),，同時(shí)會(huì)整合已擁有的旅游產(chǎn)業(yè),，在通過加大對(duì)文化科技的投入，以完成對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的升級(jí)改造,。從旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型為文化旅游產(chǎn)業(yè)體系,，各位怎么看這一轉(zhuǎn)變?

　　勞毅波：文化項(xiàng)目可分動(dòng)態(tài)和靜態(tài)，靜態(tài)的投資周期較長(zhǎng),，回報(bào)較慢,，而動(dòng)態(tài)則相反。但不可否認(rèn)的是,，旅游靠文化包裝,，對(duì)休閑旅游市場(chǎng)的確具有一定的刺激作用，尤其是動(dòng)態(tài)性的文化,，比如文藝演出,，通過大場(chǎng)面大制作聲光電項(xiàng)目吸引眼球，這些觀賞性表演對(duì)拉動(dòng)消費(fèi)是有好處的,。但是能否讓更多的傳統(tǒng)文化通過這個(gè)平臺(tái)得以發(fā)揚(yáng)或傳承,，還有待觀察。

　　李進(jìn)茂：我覺得這種緊跟政策,，抓緊機(jī)遇轉(zhuǎn)型的做法值得肯定,。實(shí)際上，華僑城從最初發(fā)展旅游,，接著帶動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā),，形成規(guī)模，領(lǐng)先于同行,，然而現(xiàn)在房地產(chǎn)政策在逐步收緊,，土地上擴(kuò)張有限，旅游產(chǎn)品也逐步為人所熟知,，發(fā)展確實(shí)遭遇瓶頸,。緊跟大方向，抓好政策導(dǎo)向,，由旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)向文化旅游產(chǎn)業(yè)的確先人一步,。能提出這一做法，也因?yàn)槿A僑城在文化方面有著不錯(cuò)的積累,。比如有自己的電子信息產(chǎn)業(yè),，有主題公園、博物館和演出隊(duì)伍,，同時(shí)具備了技術(shù)基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ),，將大的資金投入到這方面的資源整合上，無疑是一良策,。

　　劉思敏：重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)然是好事,，但能否取得真正的實(shí)效,，目前還不得而知。實(shí)際上,，這個(gè)新定位是將原來發(fā)展模式的升級(jí),，通過加大對(duì)文化和科技的投入，相對(duì)減少普通地產(chǎn)的投入,。但是本質(zhì)上變化應(yīng)該不大,，發(fā)展路徑也還是旅游+地產(chǎn)+文化相結(jié)合的模式，

　　觀點(diǎn)二

　　文化旅游發(fā)展不僅是挖掘傳統(tǒng)文化

　　主持人：從中央到地方,，無論是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)營(yíng)企業(yè),，文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的氛圍都頗為濃厚，文化項(xiàng)目投資也逐漸啟動(dòng),。比如河南洛陽出臺(tái)龍門石窟園區(qū)發(fā)展的相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃,，提出5年內(nèi)投資260億元打造唐城古鎮(zhèn);西安的“大唐西市工程”正在進(jìn)行，欲重建唐朝西安一個(gè)貿(mào)易市場(chǎng),，總投資約35億元,。文化與旅游的聯(lián)姻貌似天經(jīng)地義，但這些文化項(xiàng)目是否有較大的盈利空間?還是有可能淪為“文化旅游搭臺(tái),，房地產(chǎn)唱戲”?

　　劉思敏：旅游和文化結(jié)合沒有錯(cuò),，但目前存在一些誤區(qū)。比如,，傳統(tǒng)文化和古典文化被認(rèn)為是最值得挖掘的旅游文化,，因?yàn)樗鼈兙哂幸欢ǖ莫?dú)特性，為旅游增添了不少吸引力,，但是如果把文化旅游的開發(fā)就看作是一味向老祖宗索取資源,，這就大錯(cuò)特錯(cuò)了。大眾文化,、現(xiàn)代文化,、科技文化，只要是優(yōu)秀的文化都可以和旅游業(yè)相結(jié)合,。一些項(xiàng)目結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣珎鹘y(tǒng)文化,，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，豐富內(nèi)容,，拓展規(guī)模,，或許本來就有地緣優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)文化有著血脈相連的關(guān)系,，但是這只是其中一條路徑,，并不意味著每個(gè)景區(qū)或者文化投資都要走這條路,，也未必走得通,。

　　勞毅波：我擔(dān)心的是,，文化最終淪為旅游地產(chǎn)的“美麗外衣”。為什么要花這么多錢再搞一個(gè)唐朝盛世?唐朝文化和現(xiàn)代生活的相通點(diǎn)是什么?這里會(huì)有多少東西能真正打動(dòng)人?為了文化而“造文化”最終是不會(huì)贏得市場(chǎng)的,。我相信人們旅游過程中,，對(duì)文化有所訴求，是因?yàn)橄胍业揭恍┕缠Q,。比如未來有可能建設(shè)的廣州外來工博物館,，人們以一種角色代入的方式進(jìn)行游覽參觀，感覺到與自己的生活有所關(guān)聯(lián),，這樣的文化詮釋才顯得有深意,，而不是空洞的做幾場(chǎng)秀就叫文化了，如果是文化,，那也是快消文化,，難以持續(xù)。如果不能靠其支撐的話,，文化產(chǎn)業(yè)所獲得的回報(bào)有限,，那么最終難免依靠房地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)。

　　李進(jìn)茂：我反對(duì)造偽文物,，但是仿古文化的存在其實(shí)無可厚非,。文化旅游項(xiàng)目最后會(huì)否淪為地產(chǎn)項(xiàng)目，這一點(diǎn)要視具體情況而看,。如果是剛起步的大型旅游項(xiàng)目,，可能需要地產(chǎn)業(yè)的幫扶與支撐，但如有具有相當(dāng)雄厚的實(shí)力,，既有資金的支撐,，又有技術(shù)和文化的基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)型的痛苦能就會(huì)少一些,。

　　觀點(diǎn)三

　　文化旅游產(chǎn)業(yè)要防演藝市場(chǎng)“虛火”

　　主持人：主題公園打“文化牌”向來是經(jīng)營(yíng)策略之一,，表演五花八門，秀場(chǎng)節(jié)目不斷,，也有的劇目凌亂不堪,，耗資巨大，更多的是為奪人眼球,，各位怎么看?

　　李進(jìn)茂：我并不認(rèn)為只屬于小眾的就是文化,，是藝術(shù)，大眾文化或許更有生命力,。大型的文藝演出,，戶外的聲光電表演或許是一種快餐文化，滿足人們視覺需求，但只要有一定的科技含量和藝術(shù)含量,，還是值得肯定和推崇的,。而且如果要長(zhǎng)期擁有市場(chǎng)號(hào)召力，文化產(chǎn)品也要推陳出新,，不斷尋求變化,，快餐文化并不一定就是垃圾，也可以快得有味道,。

　　勞毅波：我持反對(duì)意見,。有時(shí)候我們花錢看一場(chǎng)演出或是馬戲，視聽享受頂多就是娛樂,，有多少東西能夠引起思考或是共鳴的,，其實(shí)并不多。還有一個(gè)普遍現(xiàn)象是,，在眾多文化游中,，游客多半偏好看表演，而不是逛博物館看展覽,，流行文化在旅游業(yè)同樣吃香,，但是未必能持久，對(duì)于傳統(tǒng)文化的傳承和發(fā)展更是沾不上邊,。

　　劉思敏：演藝市場(chǎng)的確存在虛火,。無論是主題公園，還是戶外大型實(shí)體表演,，有些一開始的確很火爆,，但大部分經(jīng)營(yíng)狀況不佳。尤其是實(shí)體演出,，投資大,，但并未有較大的經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)效益，這不得不引起業(yè)界的警惕,。搞文化旅游當(dāng)然不是僅僅搞一臺(tái)文藝演出,，而發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)更不是僅僅貼一張“文化”的標(biāo)簽。

　　觀點(diǎn)四

　　旅游與文化結(jié)合要從人文關(guān)懷出發(fā)

　　主持人：如果要旅游和文化恰如其分的結(jié)合,，真正打造出文化旅游產(chǎn)業(yè)的龍頭,，華僑城現(xiàn)在開創(chuàng)的新模式是否具有一定的前瞻性?對(duì)主題公園來說，怎樣打“文化牌”才能既利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，又能讓旅游業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中少一些陣痛?

　　李進(jìn)茂：的確,，從旅游地產(chǎn)商向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型是順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的。打“文化牌”是好事,，但是如果大家打的牌都一樣,，那顯然不利于行業(yè)發(fā)展。找準(zhǔn)各自不同的定位和方向，避免產(chǎn)品的同質(zhì)化和重復(fù)性,，令文化產(chǎn)品變得多元化才是必要的,。

　　但是向文化旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型過程并不是毫無隱憂可言。并不是所有旅游地產(chǎn)商都具備轉(zhuǎn)型的條件和基礎(chǔ),，也許華僑城的這一轉(zhuǎn)型成功，隨后將掀起業(yè)界跟風(fēng)的現(xiàn)象,，文化旅游項(xiàng)目投資熱或?qū)⑴d起,，從而導(dǎo)致文化旅游產(chǎn)業(yè)虛高的情況出現(xiàn)。

　　勞毅波：打文化牌首先應(yīng)該要本著人文關(guān)懷出發(fā),，而不是一昧沖著商業(yè)利益,。主題公園、景區(qū)要真正實(shí)現(xiàn)文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,，應(yīng)該是將這里逐步變成人們?cè)诔砷L(zhǎng)中不可或缺的文化培育場(chǎng)地,。比如，野生動(dòng)物園除了有動(dòng)物表演外,，還有對(duì)動(dòng)物成長(zhǎng)期,、生活習(xí)性等各方面知識(shí)的展示，讓游客像是在讀一本關(guān)于動(dòng)物的百科全書,，看到飼養(yǎng)員對(duì)動(dòng)物的尊重和愛護(hù),，真正起到文化教育的意義。但是從目前很多以營(yíng)利為目的的動(dòng)物園來看,，多是表演“困獸之斗”,，虐待動(dòng)物，傷害動(dòng)物,，即便拿得出一臺(tái)頗有看頭的馬戲表演,，但實(shí)際上人文關(guān)懷早已缺失。

　　劉思敏：在文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合之前,，先要看看哪些文化適合產(chǎn)業(yè)化,。并非所有文化都可以產(chǎn)業(yè)化，都能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，而有一部分則可以恰如其分地轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)化,，并很好地與旅游業(yè)相結(jié)合。