保利最近的發(fā)展戰(zhàn)略有所變化，準備進軍政府支持，市場份額巨大的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。當然這種戰(zhàn)略是建立在房地產(chǎn)多元化發(fā)展的大時代時期。
     12月26日訊，保利地產(chǎn)后千億時代的發(fā)展思路，初露端倪。在保利地產(chǎn)養(yǎng)老戰(zhàn)略發(fā)布會上，保利董事長宋廣菊稱，保利十年要打造五十個養(yǎng)老機構(gòu)，這是保利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的一個部分，同時保利也在等待關(guān)于投融資政策、土地供應(yīng)政策、稅收優(yōu)惠政策、補貼支持政策的完善。
      保利地產(chǎn)此次首次提出全產(chǎn)業(yè)鏈介入，打造三位一體的中國養(yǎng)老，開展微利模式探索，公司更將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)置于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提供未來新利潤增長點的重要環(huán)節(jié)，作為企業(yè)創(chuàng)新升級的重要領(lǐng)域進行培育。
     保利養(yǎng)老地產(chǎn)探索微利模式
　 保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將通過微利模式來實現(xiàn)盈利。其中，居家養(yǎng)老通過提供適老化的產(chǎn)品設(shè)計和增值服務(wù)，收取養(yǎng)老增值服務(wù)費；社區(qū)養(yǎng)老層面，希望通過老齡公寓的租賃，社區(qū)配套服務(wù)收費，收費方式采用使用權(quán)十年租賃收費制；機構(gòu)養(yǎng)老通過提供介護服務(wù)和生活服務(wù)，收取專業(yè)服務(wù)費。
　 保利地產(chǎn)副總經(jīng)理胡在新介紹，目前我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處在起步探索階段，行業(yè)內(nèi)整體盈利能力較弱。保利計劃在投入階段，通過適老住宅銷售，反哺適老產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，以及適老設(shè)備改造。中長期來看保利計劃用三到五年時間，使養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的運營進入穩(wěn)健經(jīng)營階段，基本實現(xiàn)盈虧平衡。從長期來看，計劃八到十年時間，達到發(fā)達國家的盈利水 平，打通金融通道，實現(xiàn)REITs上市。
　 宋廣菊更是坦言，至少在現(xiàn)階段養(yǎng)老地產(chǎn)專業(yè)機構(gòu)建設(shè)確實很難盈利，但是隨著中國老齡人消費能力的增強，以及消費需求的升級，未來還是可以實現(xiàn)盈利。但是對于這種利潤可能是一種微利，保利地產(chǎn)試圖通過專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)去帶動居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老。
　打造養(yǎng)老全產(chǎn)業(yè)鏈
　 關(guān)于養(yǎng)老地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的打造，胡在新表示，希望以中國國際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會為平臺，成立中國養(yǎng)老適老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成養(yǎng)老適老產(chǎn)品的品質(zhì)壁壘，進而通過股權(quán)合作方式共同分享行業(yè)機遇，形成全產(chǎn)業(yè)鏈共同投資、共擔風險，共享紅利的生態(tài)系統(tǒng)。
　 保利地產(chǎn)還將會展商貿(mào)作為進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的敲門磚，與多家產(chǎn)業(yè)鏈上龍頭企業(yè)合資組建專業(yè)公司，建立“中國養(yǎng)老適老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。就在今年12月，保利地產(chǎn)正式注資《環(huán)球老齡》，這本面向全國發(fā)行的國家級刊物由全國老齡辦主管、中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦。
　 胡在新介紹，目前保利地產(chǎn)已在5個城市有6個在建試點項目。未來，保利地產(chǎn)還將以展覽為平臺，項目為帶動，打造橫向和縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，構(gòu)筑養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)。
　 “三位一體”的養(yǎng)老模式
　 保利地產(chǎn)養(yǎng)老模式為“居家、社區(qū)、機構(gòu)”三位一體。
　 在考察發(fā)達國家養(yǎng)老模式基礎(chǔ)上，保利地產(chǎn)積極探索養(yǎng)老實現(xiàn)形式，最終確定了“以居家為基礎(chǔ)，統(tǒng)一服務(wù)標準，以社區(qū)為依托，統(tǒng)一配套標準，以機構(gòu)為支撐，統(tǒng)一專業(yè)標準”為管理模型，關(guān)注傳統(tǒng)文化、心理、生理需求的“三位一體”養(yǎng)老模式，滿足老年人的全方位需求。
　 胡在新稱，保利所倡導三位一體居家養(yǎng)老方式，主要針對老人群，以物業(yè)服務(wù)為平臺，提供助餐、助浴，助潔，助急，助醫(yī)的五助定制服務(wù)。提供居家網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，建立長者智能化服務(wù)平臺。
　 未來十年的規(guī)劃藍圖
　 將養(yǎng)老地產(chǎn)提升到戰(zhàn)略高度后，未來十年的規(guī)劃也浮出水面。
　 胡在新稱，保利在未來三到五年內(nèi)對原有社區(qū)進行適老化改造，新建社區(qū)統(tǒng)一適老化設(shè)施標準，提供社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。在未來五到十年，保利將完成社區(qū)已建社區(qū)的適老配套改造，在新建社區(qū)全面推行適老建設(shè)標準，并在保利社區(qū)中提供百分之百五助服務(wù)，建成五十家“和熹會”品牌連鎖機構(gòu)。除此之外，保利還將做大做優(yōu)中國國際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會，展覽面積達6萬平米，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟商家超過150家企業(yè)，成為中國規(guī)模最大，適老化程度最高、產(chǎn)業(yè)鏈條最完整的養(yǎng)老服務(wù)和適老產(chǎn)品提供商。
　“和熹會”是保利養(yǎng)老機構(gòu)的品牌，宋廣菊稱，通過對“和熹會”的運營，摸索國際化的管理流程，培育專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)的人員，這樣在未來的十年內(nèi)保利會在全國推廣這個品牌，形成品牌連鎖，通過這樣的專業(yè)機構(gòu)對保利的所有社區(qū)進行養(yǎng)老輻射。
　 胡在新介紹保利目前在建項目的基本情況稱，目前保利地產(chǎn)在北京、上海、廣州、成都、三亞等城市已有六個養(yǎng)老地產(chǎn)項目在建，包括北京西山林語和熹會、上海西塘越、廣州琶洲項目、三亞海棠灣項目等，其中北京西山林語和熹會專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)已開始運營。
　 北京西山林語和熹會獲悉，和熹會老年公寓與2012年12月24日投入運營，可提供房間200套，提供床位400個，截止到本月24日上午，入住老人110人，入住房間81間，入住率已經(jīng)超過了40%。
 　和熹會是在原來保利地產(chǎn)北京公司建造的酒店基礎(chǔ)上改造的，僅整個酒店的適老化改造的投資大概在3000萬左右。今年和熹會的銷售比較樂觀，但短期收入仍無法覆蓋成本，處于投入階段，目前初步確定的明年銷售目標為80%左右的入住率。
     勇先創(chuàng)景視點
     大眾養(yǎng)老要靠政府支持，其實質(zhì)是政府賦予老百姓的福利而不是也不可能盈利。中端養(yǎng)老可以說是微利模式，是提供必要生活及休閑度假功能的養(yǎng)老機構(gòu)。高端養(yǎng)老也是開發(fā)商需要重視的，是帶有地產(chǎn)性質(zhì)的養(yǎng)老，是具有強大盈利能力的養(yǎng)老模式。